Manager la relation : des clés simples et opérationnelles pour manager au quotidien

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• connaître leur style naturel de management : prendre conscience de son efficacité et de ses limites
• connaître la posture que doit adopter un manager pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs
• oser être eux-mêmes et ainsi permettre à leurs collaborateurs d’être eux-mêmes (développer l’authenticité pour libérer les potentiels)
• déléguer, motiver et diriger une équipe
• d’identifier la personnalité de leurs interlocuteurs et de s’adapter
• communiquer efficacement avec chacun de leurs collaborateurs
• développer un management individualisé

Pour un manager, il est essentiel de bien se connaître et de savoir s’appuyer sur ses forces pour atteindre ses objectifs et optimiser sa relation avec ses collaborateurs. De même, bien cerner la personnalité de ses collaborateurs, leur mode de fonctionnement naturel, permet au manager de s’adapter à tous les profils de son équipe pour mieux faire passer ses propres convictions tout en préservant la motivation de chacun. A l’issue de cette formation, le manager pourra proposer un management différent, individualisé et plus efficace en matière de communication, motivation, feedbacks, gestion des tensions et leadership.

Dirigeants, managers, cadres, responsables commerciaux, ...

Outil utilisé: le modèle ComColors®

ComColors® est un modèle de communication basé sur les différentes typologies de personnalité. Il a fait l’objet d’une validation psychométrique rigoureuse. En effet, contrairement à d’autres modèles (même très connus) qui n’utilisent pas de mesure dans leur approche ou uniquement pour caractériser leurs typologies de personnalité, ComColors® a fait le choix de pousser sa psychométrie plus loin pour garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats, et assurer la crédibilité de sa démarche. La psychométrie de ComColors® mesure précisément 3 comportements spécifiques à chaque type de personnalité : la motivation, le stress, le conflit. Ainsi, à ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché.

• format hybride: formation en présentiel avec recours à des outils digitaux de quizz et feedbacks 360° entre les participants
• possibilité 100% distanciel
• accompagnement adapté aux enjeux rencontrés dans la réalité professionnelle des participants
• alternance de concepts théoriques, exercices pratiques et analyse de cas vécus
• construction d’un plan d’action individuel
• questionnaire d’auto-perception à compléter en ligne en amont de la formation
• à l’issue de la formation,  remise du bilan personnel et professionnel ComColors® (25 pages environ)
• coaching digital post-formation via l’application ComColors® pour ancrer les acquis (accès sans limite dans le temps)

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
• En amont de la formation, positionnement au travers d'un questionnaire en ligne d'auto-perception
• Pendant la formation, évaluation régulière des acquis sous forme de quizz digitaux

Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.

Formation permettant d’être immédiatement opérationnel.le. Suivi post-formation au travers d’un coaching digital (application à télécharger sur son téléphone incluse dans le tarif), sans limite dans le temps.

Formation sur votre lieu de travail (partout en France, Belgique, …), ou en salle sur Nîmes, Alès, Montpellier.

Formation accessible en 100% distanciel sur 6 demi-journées.

Fiche mise à jour le 08/04/2024

Identifier son profil de personnalité:

• prendre conscience des avantages de son profil de personnalité
• prendre possession de son propre potentiel

Identifier son style naturel de management:

• prendre conscience de son efficacité et de ses limites
• mettre en place un plan d’action de progression individuel

Identifier le profil de personnalité de ses collaborateurs et développer un management intégré:

• identifier l’environnement favorable propre à chaque type pour travailler efficacement
• comprendre les filtres de perception et de communication pour mieux faire passer ses messages
• décoder les comportements conditionnels et négatifs pour anticiper le stress et les conflits
• être capable de maintenir une relation de qualité même dans les situations tendues
• satisfaire les motivations profondes des collaborateurs
• s’entraîner au feedback personnalisé à partir des types de personnalité
• savoir attribuer le bon rôle à la bonne personne lors d’un travail d’équipe et mettre en avant la valeur ajoutée de chacun
• mobiliser les énergies individuelles et collectives et développer le leadership