Construire une Gouvernance Horizontale

Penser notre fonctionnement collectif en phase avec nos intentions

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Adopter un regard critique sur les modes de fonctionnements institués dans son / ses collectif(s)
Repérer les leviers à actionner pour aller vers un fonctionnement démocratique
S’approprier des outils qui mobilisent l’intelligence collective et des méthodes collaboratives

Contexte

Lorsque l’on met les pieds dans un projet collectif, on se confronte à la fois aux joies et aux difficultés de faire ensemble. Cette formation est pensée comme une mise en chantier où l’intelligence collective sera au service de chacun·e pour lever des blocages et expérimenter l’horizontalité à l’échelle de son collectif.

Publics concernés

Toute personne investie dans un ou plusieurs collectifs : professionnel·le·s, bénévoles et / ou militant·e·s dans des associations, collectifs, entreprises coopératives, lieux partagés...

Prérequis

Pas de prérequis demandé.

Expertise formateur.trice

Attirée et nourrie par les groupes, je navigue depuis plus de 10 ans dans des dynamiques associatives et collectives, dans les champs de l’animation, de la culture et du social, tout en me formant régulièrement auprès des réseaux professionnels d’éducation populaire politique. Très curieuse des dynamiques de groupe, et de comment on reprend la main collectivement sur ce qui s’y installe “naturellement” ou inconsciemment, je propose cet espace-temps de réflexion avec des équipes et des collectifs, à travers la formation et l’accompagnement.

Plus d'informations sur le site: www.nosautras.fr

Méthodes

Les participant·e·s seront mis en situation de réflexion, d’échanges et de production en collectif. Un va-et-vient entre apports théoriques et pratiques permettra de rester ancrés dans le réel et les situations vécues, tout en se nourrissant d’autres regards et positionnements dans le but de faire évoluer ses propres pratiques.

Une alternance de temps d’écoute active, de réflexion et d’expression, en plénière, en petits groupes et individuellement, rythmeront les séances. Une attention particulière sera portée à la participation de toutes et tous dans les espaces de parole et d’élaboration collective, grâce à des techniques d’animation de groupe transférables à d’autres contextes. Nous utiliserons des ressources bibliographiques, des fiches-outils, des jeux et du petit matériel pour varier les formats d’apprentissage.

Je me place, en tant que formatrice, dans le référentiel de l’éducation populaire, tant au niveau de la posture (déjouer les mécanismes de domination, visées de conscientisation et d’émancipation par l’action) que des pratiques (pédagogie active) ; les techniques et outils utilisés ont vocation à favoriser la rencontre, légitimer les savoirs d’expérience, conscientiser les divergences de points de vue, et avoir plus de prise sur les différentes dimensions du quotidien.

Modalités d'évaluation

  • Positionnement en amont de la formation
  • Évaluation à chaud à la fin de la formation
  • Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

Les infos en +

  • Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités de la formatrice, du/de la
    stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est
    habituellement d’un mois (en moyenne).
    Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.
  • La formation se fera à l’Abreuvoir Général, Tiers-lieu rural dédié au numérique et à l’écotourisme.
  • Inscription auprès de l’Abreuvoir: Contact: Claire Sauveur – formation.abreuvoirgeneral@gmail.com – 07 85 89 51 57

Mise à jour de la fiche: 19/04/2024
Statistiques formations 2023 Nosautras: taux de satisfaction : 98%, taux de réussite : 100%, taux d’abandon : 0%

Programme de la formation

Module 1 : Construire une vision partagée du collectif

  • Exploration des fondements de nos projets collectifs

Être au clair avec les intentions, valeurs et projets communs
Exprimer les enjeux individuels et collectifs : pourquoi aller vers l’horizontalité ? Qu’est-ce qu’on veut y gagner ? Qu’est-ce qu’on peut y perdre ?

  • De quoi on parle ?

Qu’est-ce qu’on entend par « gouvernance » ?

Observer les liens entre participation et pouvoir d’agir

  • Nommer la question du pouvoir

Les rapports de domination dans les groupes
Le pouvoir comme rapport de forces
Antidotes contre les excès de pouvoir

  • Analyse des pratiques actuelles

Caractéristiques d’un fonctionnement collectif émancipateur : qu’est-ce que l’on souhaite faire évoluer dans nos collectifs ?

Module 2 : Adopter une gouvernance horizontale

  • S’organiser collectivement

Explorer différentes pratiques de gouvernance partagée
Identifier des invariants de l’organisation collective et partager des leviers

  • La prise de décision collective

Les caractéristiques d’un processus démocratique
Le conflit comme moteur
La décision par consentement : principes et expérimentation

  • Pour une vie collective soutenable

La résilience des collectifs
La question des rôles
Prendre en compte les émotions et affects

  • On y va !

Détermination d’un plan d’actions à court et moyen terme : identification des forces et des ressources, planification, suivi

NB : Le déroulé sera amené à évoluer en fonction des besoins et demandes concrètes des participant·e·s

Type de formation

Formation inter-entreprise

Organisée dans nos locaux et regroupant des stagiaires de plusieurs entreprises différentes.

Modalités de déroulement de la formation

Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

  • Dans vos locaux

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Formation certifiante

Non

Formation diplomante

Non

Durée

2 jours / 14 heures

Tarif

Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI

Tarif formation inter-entreprise
Tarif jour net / stagiaire : 175€
Tarif horaire net / stagiaire : 25€

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

25 et 26 avril 2024
23 et 24 mai 2024

Nombre de participants par session

Minimum : 6
Maximum : 12