Partager la gouvernance
Comment mettre en mouvement nos fonctionnements collectifs ?
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :
- Définir la notion de gouvernance et entrevoir ce qui y est en jeu
- Décrire et analyser le fonctionnement de son/ses collectif(s)
- Identifier des leviers pour transformer des pratiques collectives insatisfaisantes
Contexte
De nombreux collectifs se questionnent sur la distribution des pouvoirs en leur sein, et s’attellent à la tâche, difficile et permanente, de construire des modes de gouvernance « partagée ». Aussi, il arrive de constater que subsistent, malgré les intentions posées et des balises mises en place, des disparités d’implication, de répartition des tâches et des responsabilités, générant insatisfactions, frustrations et pouvant mener à la crise. Dans ce contexte, la recherche de cohérence entre les valeurs et le réel pousse à mener la réflexion plus loin.
Qu’est-ce qui est en jeu dans la gouvernance d’un groupe ? Comment rendre visibles et transformer les rapports de pouvoir ? Quels leviers actionner pour remédier aux difficultés propres du groupe ?
Cette formation est pensée comme une exploration de la question complexe de la gouvernance en collectif, mobilisant les expériences collectives des participant·e·s, pour nourrir l’analyse collective et identifier ensemble comment (re)modeler nos organisations.
Publics concernés
Toute personne investie dans un ou plusieurs collectifs : professionnel·le·s, bénévoles et / ou militant·e·s dans des associations, collectifs, entreprises coopératives, lieux partagés...
Prérequis
Expertise formateur.trice
Plus d'informations sur le site: www.nosautras.fr
Méthodes
Les participant·e·s seront mis en situation de réflexion, d’échanges et de production en collectif. Un va-et-vient entre apports théoriques et pratiques permettra de rester ancrés dans le réel et les situations vécues, tout en se nourrissant d’autres regards et positionnements dans le but de faire évoluer ses propres pratiques.
Une alternance de temps d’écoute active, de réflexion et d’expression, en plénière, en petits groupes et individuellement, rythmeront les séances. Une attention particulière sera portée à la participation de toutes et tous dans les espaces de parole et d’élaboration collective, grâce à des techniques d’animation de groupe transférables à d’autres contextes. Nous utiliserons des ressources bibliographiques, des fiches-outils, des jeux et du petit matériel pour varier les formats d’apprentissage.
Je me place, en tant que formatrice, dans le référentiel de l’éducation populaire, tant au niveau de la posture (déjouer les mécanismes de domination, visées de conscientisation et d’émancipation par l’action) que des pratiques (pédagogie active) ; les techniques et outils utilisés ont vocation à favoriser la rencontre, légitimer les savoirs d’expérience, conscientiser les divergences de points de vue, et avoir plus de prise sur les différentes dimensions du quotidien.
Modalités d'évaluation
- Positionnement en amont de la formation
- Évaluation à chaud à la fin de la formation
- Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
- Avant : Évaluation des connaissances sous forme de questionnaire
- Pendant: Validation des acquis sous forme d'exercices et de mise en pratique
- Après: Évaluation de la montée en compétences sous forme de questionnaire
Les infos en +
- Formation organisée sur demande dans des lieux d’accueil collectif – si intéressé·e, me contacter au 06 51 91 10 28
- Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités de la formatrice, du/de la
stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est
habituellement d’un mois (en moyenne).
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.
Mise à jour de la fiche: 01/07/2025
Programme de la formation
JOUR 1 : Plongée dans la gouvernance
Matinée : Poser les bases
Présentation de la formation, du groupe et ancrage dans la thématique
Cadre collectif
Gouvernance: de quoi on parle ?
Cycle de vie des groupes groupe
Après-midi : C’est où que ça frotte ?
La vision/raison d’être de mon collectif
Ma situation-problème
Le nœud de la prise de décision
Bilan jour 1
JOUR 2 : Dérangement et transformation
Matinée : Révéler l’implicite
Éveil en douceur
Partager le pouvoir
Structuration et transformations
Après-midi : Mise en mouvement
Le dérangement
Le conflit transformateur
Chantiers
Bilan de la formation
NB : ce déroulé sera à adapter selon les besoins/attentes émergeant après un entretien préalable avec les membres de l’association, et en cours de formation.
Type de formation
Organisée dans nos locaux et regroupant des stagiaires de plusieurs entreprises différentes.
Modalités de déroulement de la formation
Lieu de formation
- lieu d'accueil collectif Gard - Lozère
Accessibilité
Formation certifiante
Formation diplomante
Durée
Tarif
Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI
Tarif formation inter-entreprise
Tarif jour net / stagiaire : 175€
Tarif horaire net / stagiaire : 25€
Pour étudier les possibilités de financement, me contacter au 06 51 91 10 28
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Nombre de participants par session
Maximum : 12