Manager avec les neurosciences

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• mieux comprendre le fonctionnement du cerveau
• développer un environnement stimulant
• renforcer leur pratique managériale

Manager une équipe nécessite de nombreuses compétences et, dans un contexte de transformation et de recherche d’agilité, les neurosciences valident les bonnes pratiques et balayent les fausses croyances. Grâce à l’imagerie cérébrale, il est possible d’appréhender les processus à l’œuvre dans nos comportements relationnels, nos motivations et notre adaptation au changement.
Cette formation propose de mieux comprendre comment notre cerveau fonctionne pour renforcer les pratiques managériales.

Managers, responsables d’équipe, responsables ressources humaines.

Avoir une pratique ou une expérience d’encadrement d’équipe.

Docteure en neurosciences, Karine mène des activités de recherche scientifique et de management en laboratoire puis au sein d’une société de biotechnologie qu’elle cofonde et codirige. Elle se forme ensuite au coaching.
Certifiée pour le Funny Learning, pédagogie innovante issue des neurosciences et la méthode 4colors, approche comportementale qui permet de comprendre et de faire évoluer son comportement et sa communication avec ses collaborateurs.
Sa spécialité : mettre les neurosciences au service de vos objectifs pour manager, s’adapter, communiquer, s’orienter, apprendre à apprendre et s’épanouir.

Pédagogie participative issue des neurosciences (Funny Learning) favorisant des méthodes actives et basée sur les partages et mises en situations. Approche comportementale 4colors.

Support vidéo-projeté, paperboard. Remise d’un mémento sous forme numérique.

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

• La formation peut se dérouler à distance au besoin
• Option Profil 4colors^®, sur demande
• Suivi individuel ou collectif, sur demande
• Ce projet est adaptable pour tout public à la demande, y compris sous forme d’une conférence

JOUR 1

• Découvrir l’apport des neurosciences dans l’entreprise
• Partir sur des bases saines : les neuromythes
• Manager le changement. Cerveau dynamique, neuroplasticité et apprentissage.
• Comprendre son style de management. Préférences cérébrales, biais cognitifs et prise de décision.
• Développer son agilité comportementale et mieux interagir avec son équipe avec la méthode 4colors©. Prévenir et apaiser les tensions et conflits.
• Mettre en pratique les acquis de la formation

JOUR 2

• Expérimenter une évaluation ludique
• Créer un climat favorable au bien-être et à la performance. Les besoins du cerveau, émotions et gestion du stress.
• Faire émerger l’intelligence collective et la coopération.
• Produire un management motivant et positif pour un cerveau créatif et un épanouissement professionnel.
• Axes d’intégration à sa pratique