Manager avec les neurosciences

Revisiter sa pratique managériale à la lumière des neurosciences.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • mieux comprendre le fonctionnement du cerveau
  • développer un environnement stimulant
  • renforcer leur pratique managériale

Contexte

Manager une équipe nécessite de nombreuses compétences et, dans un contexte de transformation et de recherche d’agilité, les neurosciences valident les bonnes pratiques et balayent les fausses croyances. Grâce à l’imagerie cérébrale, il est possible d’appréhender les processus à l’œuvre dans nos comportements relationnels, nos motivations et notre adaptation au changement.
Cette formation propose de mieux comprendre comment notre cerveau fonctionne pour renforcer les pratiques managériales.

Publics concernés

Managers, responsables d’équipe, responsables ressources humaines.

Prérequis

Avoir une pratique ou une expérience d’encadrement d’équipe.

Expertise formateur.trice

Docteure en neurosciences, Karine mène des activités de recherche scientifique et de management en laboratoire puis au sein d’une société de biotechnologie qu’elle cofonde et codirige. Elle se forme ensuite au coaching.
Certifiée pour le Funny Learning, pédagogie innovante issue des neurosciences et la méthode 4colors, approche comportementale qui permet de comprendre et de faire évoluer son comportement et sa communication avec ses collaborateurs.
Sa spécialité : mettre les neurosciences au service de vos objectifs pour manager, s’adapter, communiquer, s’orienter, apprendre à apprendre et s’épanouir.

Méthodes

Pédagogie participative issue des neurosciences (Funny Learning) favorisant des méthodes actives et basée sur les partages et mises en situations. Approche comportementale 4colors.

Support vidéo-projeté, paperboard. Remise d’un mémento sous forme numérique.

Modalités d'évaluation

  • Positionnement en amont de la formation
  • Évaluation à chaud à la fin de la formation
  • Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

Les infos en +

  • La formation peut se dérouler à distance au besoin
  • Option Profil 4colors®, sur demande
  • Suivi individuel ou collectif, sur demande
  • Ce projet est adaptable pour tout public à la demande, y compris sous forme d’une conférence

Programme de la formation

JOUR 1

  • Découvrir l’apport des neurosciences dans l’entreprise
  • Partir sur des bases saines : les neuromythes
  • Manager le changement. Cerveau dynamique, neuroplasticité et apprentissage.
  • Comprendre son style de management. Préférences cérébrales, biais cognitifs et prise de décision.
  • Développer son agilité comportementale et mieux interagir avec son équipe avec la méthode 4colors©. Prévenir et apaiser les tensions et conflits.
  • Mettre en pratique les acquis de la formation

JOUR 2

  • Expérimenter une évaluation ludique
  • Créer un climat favorable au bien-être et à la performance. Les besoins du cerveau, émotions et gestion du stress.
  • Faire émerger l’intelligence collective et la coopération.
  • Produire un management motivant et positif pour un cerveau créatif et un épanouissement professionnel.
  • Axes d’intégration à sa pratique

Type de formation

Formation inter-entreprise

Organisée dans nos locaux et regroupant des stagiaires de plusieurs entreprises différentes.

Formation intra-entreprise

Destinée à une ou plusieurs personnes d'une même structure.

Modalités de déroulement de la formation

Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

  • Dans nos locaux à Alès
  • Dans nos locaux à Nîmes
  • Dans vos locaux

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Formation certifiante

Non

Formation diplomante

Non

Durée

2 jours / 14 heures

Tarif

Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI

Tarif formation inter-entreprise
Tarif jour net / stagiaire : 340 euros
Tarif horaire net / stagiaire : 48 euros

Tarif formation intra-entreprise
Tarif net / Jour : sur devis
Prix net de la formation :

Nombre de participants par session

Minimum : 6
Maximum : 12
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