Osez la Qualité de Vie et des Conditions de Travail : De l’information à l’action.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

1. Connaître le cadre réglementaire de la QVCT et appréhender les différents enjeux de la QVCT.
2. Repérer les freins et les leviers à la démarche QVCT.
3. Identifier et s’approprier les ressources possibles pour la mise en place d’une culture QVCT pérenne.

Entre l’Accord National Interprofessionnel de décembre 2020 et la crise sanitaire, comment a évolué la Qualité de Vie des Conditions de Travail (QVCT) ?

Au-delà d’un simple concept, la QVCT englobe aujourd’hui tous les aspects liés à la vie au travail et s’inscrit comme un axe incontournable dans la stratégie des entreprises du 21ème siècle. L’amélioration des conditions de travail des salariés et la performance globale de l’entreprise demeurent les 2 objectifs sine qua non à la bonne exécution de la QVCT.
Cette formation propose de couvrir toutes les étapes d’une démarche QVCT, de l’information aux actions proprement dites. Elle resitue également la posture du professionnel QVCT de Mine de Talents dans l’accompagnement d’une démarche QVCT au sein de votre entreprise. Son articulation entre théorie et pratique permet d’expérimenter la congruence entre savoirs à acquérir, savoir-faire à expérimenter et savoir-être à vivre.

Directeurs, managers, DRH, CSE, IRP, responsable RSE

Intervenir ou être sur le point d’intervenir sur les questions de QVCT dans l’entreprise.

La formation est dispensée en binôme par les formateurs de Mine De Talents.
Elles proposent leurs expertises dans la mise en œuvre de moyens permettant de concilier amélioration des conditions de vie au travail des salariés et performances collectives de l’entreprise.
Leurs approches novatrices, adaptées à la réalité de l’entreprise sont axées sur une pédagogie active. Par leurs capacités à renforcer le potentiel d’équilibre et d’énergie, les techniques proposées encouragent les participants à s'approprier les modules de cette formation dans leur environnement professionnel.

Anita PEREZ - Formatrice QVCT - Spécialisée dans la sophrologie appliquée au monde du travail. Communication
Valérie CHAZALON - Formatrice QVCTet APP (Analyse de pratique) - Spécialisée dans l’art-thérapie appliquée au monde du travail.
Annick CHAUDOUËT - Formatrice QVCT - Spécialisée dans la danse-thérapie, la communication non-violente et la facilitation à faire émerger les potentialités, les complémentarités.
Isabelle DI NUNZIO - Formatrice QVCT- Communication- Massage- Reflexologie

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques et de pratiques.  
• Pédagogie participative avec mises en situation.
• Première et deuxième journée de formation en présentiel. 
• Inter-sessions: Une plateforme numérique dédiée au suivi des apprenants leur permettra de s’entraîner à l’ observation de leur situation de travail 10H

Ce travail d’observation donnera lieu à un partage d’expériences et d’analyses en début de la deuxième journée. 

• Pratiques de techniques innovantes issues de l’Intelligence collective.

Moyens techniques

• Diaporamas et fil rouge de la formation.
• Support PDF.
• Jeux de rôle.
• Mises en situation.
• Jeu de cartes.
• Forum 
• Quizz et activités connectées.
•  Jeu de lois

Matériel pédagogique

• Boîtes à outils. 
• Paper board, Post it.
• Plateforme numérique pour le forum, les quizz et l’évaluation final
• Nécessité pour le stagiaire d’amener son ordinateur ou smartphone pour les activités connectées

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
• Avant : Évaluation des connaissances sous forme de QCM
• Pendant: Validation des acquis sous forme de jeu
• Après: Evaluation de la montée en compétence sous forme de QUIZZ

• Modalités de déroulement en synchrone.
• Animations en binôme.
• Les formateurs sont en lien avec les professionnels du Pôle QVCT de MDT en mesure d’intervenir au sein de votre entreprise pour chaque étape de la mise en place de la culture QVCT.
• Observation en entreprise entre les deux journées de formation avec suivi en numérique
• Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
  Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.

Fiche mise à jour le 26/04/2024

Objectif  1: Percevoir les enjeux de la QVCT dans tous les aspects de la vie au travail

• Expérimenter, observer et analyser une situation en lien avec la QVCT
• Comprendre la QVCT dans le cadre réglementaire
• Situer les risques professionnels
• Découvrir l’acculturation à la QVCT

Objectif 2: Repérer les systèmes défaillants qui font obstacle à la QVCT pour aller vers une culture QVCT

• Ressentir physiquement et émotionnellement les obstacles à la QVCT
• Exprimer les obstacles à la QVCT
• Exposer les besoins et les solutions pour mettre en place la culture QVCT dans son entreprise

Objectif 3 : Identifier les fondamentaux d’une posture d’ambassadeur QVCT au sein de l’entreprise

• Appliquer le principe d’écoute active et de questionnements au sein de la démarche QVCT

• Utiliser des technique d’animation de groupes et outils au service du collectif

• Accompagner le cadrage et l’évaluation d’un projet QVCT par le groupe

Fil rouge de la formation:

« La communication, le fer de lance du dialogue social »