Structurer et animer un dispositif de maintien dans l’emploi et de veille sociale

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la notion de maintien dans l’emploi et les différentes notions associées (inaptitude, invalidité, reclassement, compensation du handicap…)
• Maîtriser le cadre légal
• Construire et formaliser un processus interne de traitement des situations de maintien dans l’emploi, dans une entreprise ou un établissement public
• Mettre en place une commission maintien dans l’emploi et sa boîte à outils.

Dans un contexte ou les inaptitudes se développent, les employeurs et salariés sont parfois en difficulté pour trouver des alternatives et ne pas aboutir à un licenciement pour inaptitude. Cette formation vise à structurer un processus et outiller les acteurs internes pour favoriser le maintien dans l’emploi des salariés ou agents.

Référent handicap, RRH, DRH, animateur veille sociale et maintien dans l’emploi, représentants du personnel

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Etudes de cas pratiques
• Vidéos
• Benchmarking de pratiques externes
• Co-construction d’outils et de procédures

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
• Avant : Évaluation des connaissances sous forme de QCM Pendant : Validation des acquis sous forme d'exercices Après : Évaluation de la montée en compétences sous forme d'exercices

Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’une semaine (en moyenne). Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès : Infos pratiques – Mine de talents

Formation incluant la co-construction d’outils, et permettant ainsi d’être rapidement opérationnels.

Par ailleurs, la formatrice se tient à disposition pour répondre aux questions des stagiaires pendant 6 mois après la formation.

Jour 1

Comprendre le maintien dans l’emploi et les notions associées

• Quelques chiffres et idées clés
• Comprendre et savoir définir le maintien dans l’emploi et les notions associées (inaptitude, invalidité, compensation du handicap, aménagement de poste, affectation sur un nouveau poste, reclassement, poste adapté)
• Comprendre et savoir convaincre sur les enjeux du maintien dans l’emploi

Connaître le cadre légal du maintien dans l’emploi

•  S’approprier le cadre légal du maintien dans l’emploi (la procédure d’inaptitude, le reclassement.)
• Connaître les principales dispositions juridiques périphériques au maintien dans l’emploi (visites médicales, visites de pré-reprise…)

Jour 2

Définir le processus et ses outils

• Point sur les difficultés et les bonnes pratiques rencontrées, par les participants
• Synthèse des principaux acteurs internes et externes, et de leurs rôles
• Définir le processus de maintien dans l’emploi (du repérage d’une situation ou l’aptitude est mise en cause, jusqu’à l’évaluation des solutions mises en œuvre)
• Co-construction d’une boîte à outils du maintien dans l’emploi
• Mettre en place une commission maintien dans l’emploi : prérequis et modalités de fonctionnement
• Les aides financières et techniques