Renforcer la cohésion des équipes (mise à jour 6 juin 2024)

Mieux communiquer, interagir et fonctionner ensemble

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Connaître les qualités d’une équipe performante
  •  Identifier leur rôle préféré dans une équipe
  •  Identifier la valeur ajoutée de chacun.e dans l’équipe
  •  Comprendre et accepter les différences de fonctionnement dans l’équipe
  •  Transformer les différences de fonctionnement en leviers de performance
  •  Améliorer l’écoute et la fluidité au sein de l’équipe
  •  Pour le manager: accompagner différemment et plus efficacement son équipe

Contexte

La cohésion des équipes est un enjeu majeur pour la performance des équipes elles-mêmes, mais également pour la performance de l’Entreprise/Organisation/Institution. Si les membres d’une équipe sont souvent recrutés sur leurs compétences, la cohésion se fait sur la qualité des relations, l’envie de partager et de s’entraider entre pairs. Autant de soft skills qui ne se mettent pas en place par un coup de baguette magique. Notre approche consiste à partir à la découverte de la personnalité de chaque membre de l’équipe, en équipe ! La cohésion de l’équipe naît de ce partage, de cette compréhension réciproque des comportements de chacun(e) liés aux types de personnalité qui constituent l’équipe

Publics concernés

Tout collectif désireux de mieux se connaître pour mieux communiquer et interagir

Prérequis

Aucun

Expertise formateur.trice

Formatrice certifiée ComColors®, spécialisée dans le conseil en relations humaines, le développement des potentiels et les cohésions d'équipe

Méthodes

Outil utilisé: le modèle ComColors®

ComColors® est un modèle de communication basé sur les différentes typologies de personnalité. Il a fait l’objet d’une validation psychométrique rigoureuse. En effet, contrairement à d’autres modèles (même très connus) qui n’utilisent pas de mesure dans leur approche ou uniquement pour caractériser leurs typologies de personnalité, ComColors® a fait le choix de pousser sa psychométrie plus loin pour garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats, et assurer la crédibilité de sa démarche. La psychométrie de ComColors® mesure précisément 3 comportements spécifiques à chaque type de personnalité : la motivation, le stress, le conflit. Ainsi, à ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché.

  • format hybride: formation en présentiel avec recours à des outils digitaux de quizz et feedbacks 360° entre les participants
  • accompagnement adapté aux enjeux rencontrés dans la réalité personnelle et/ou professionnelle des participants
  • alternance de concepts théoriques, exercices pratiques et analyse de cas vécus
  • construction d’un plan d’action individuel
  • questionnaire d’auto-perception à compléter en ligne en amont de la formation
  • à l’issue de la formation,  remise du bilan personnel et professionnel ComColors® (25 pages environ)
  • coaching digital post-formation via l’application ComColors® « cohésion de l’équipe » pour ancrer les acquis et recevoir des conseils pour faciliter les interactions et fluidifier les relations dans l’équipe (accès sans limite dans le temps) + cartographie de l’équipe

Modalités d'évaluation

  • Positionnement en amont de la formation
  • Évaluation à chaud à la fin de la formation
  • Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
  • En amont de la formation, positionnement au travers d'un questionnaire en ligne d'auto-perception
  • Pendant la formation, évaluation régulière des acquis sous forme de quizz digitaux

Les infos en +

Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.

Formation permettant d’être immédiatement opérationnel.le. Suivi post-formation au travers d’un coaching digital (application à télécharger sur son téléphone incluse dans le tarif), sans limite dans le temps.

Formation sur votre lieu de travail (partout en France, Belgique, …), ou en salle sur Nîmes, Alès, Montpellier.

Fiche mise à jour le 09/03/2024

 

Programme de la formation

Connaître les 6 critères d’une équipe performante

Comprendre la notion de complémentarité

Identifier son profil de personnalité et celui des co-équipier.es:

  • comprendre son fonctionnement propre pour mieux gérer son temps et son potentiel
  • mieux comprendre les autres pour mieux fonctionner ensemble:

connaître les modes naturels de fonctionnement et d’organisation dans l’équipe

– prendre en considération l’environnement favorable propre à chaque type de personnalité

– adapter son discours pour mieux faire passer son message

– nourrir les motivations de chacun.e dans l’équipe

– savoir gérer l’énergie et le stress

– identifier les rôles en équipe et sa propre valeur ajoutée dans l’équipe

– créer des équipes de travail homogènes

 

 

Type de formation

Formation intra-entreprise

Destinée à une ou plusieurs personnes d'une même structure.

Modalités de déroulement de la formation

Formation mixte

Formation certifiante

Non

Formation diplomante

Non

Durée

2 jours / 14 heures

Tarif

Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI

Tarif formation intra-entreprise
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