MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE

La crise sanitaire récente a été une opportunité pour assurer l'engagement et la performance de vos équipes en télétravail. Stimuler, motiver, fédérer son équipe à distance avec les outils digitaux adaptés. Communiquer autour du sens et de l'ambition pour développer la confiance et maintenir une communication qualitative.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

-Repérer le contexte et les enjeux spécifiques au management à distance

-Définir le cadre réglementaire de la formation à distance

-Accompagner son équipe pour maintenir la cohésion d’équipe

-Agir sur la motivation de son équipe à distance

– Identifier les outils digitaux adaptés à votre entreprise et à votre niveau/ usages.

Contexte

Dans un contexte de post crise sanitaire majeure, les enjeux pour assurer l'engagement et la performance de vos équipes en télétravail sont prégnants. Stimuler, motiver, fédérer son équipe à distance avec les outils digitaux adaptés devient essentiel pour maintenir la motivation des collaborateurs et développer la confiance.

Publics concernés

Manager opérationnel ou fonctionnel, Chef d'équipe, Manager transverse.
Toute personne amenée à encadrer un groupe de personne.

Prérequis

- Manager opérationnel ou fonctionnel débutant ou expérimenté.
- Avoir un équipement informatique avec webcam et micro et une connexion internet haut débit.
- Plateforme TEAMS utilisée.

Expertise formateur.trice

Véronique ESCOFFIER
-30 ans d'expériences dans la formation professionnelle continue.
- Intervenante à distance sur plateforme TEAMS depuis 5 ans
-Formatrice et consultante en présentiel et à distance en ingénierie de formation auprès d'étudiants en MASTER 1et 2, Licence et en entreprise dans le cadre de la formation professionnelle continue de leurs salariés.

Méthodes

  • Outils de digitalisation : tableau blanc, réveil pédagogique,
  • Méthode participative et partage d’expériences avec les membres du groupe.
  • Mise en situation et travail à distance en sous-groupe
  • QCM en ligne

Modalités d'évaluation

  • Positionnement en amont de la formation
  • Évaluation à chaud à la fin de la formation
  • Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

Les infos en +

Cette formation peut se faire en INTRA dans votre entreprise et être adaptée à vos besoins spécifiques.

Contactez-moi au :06 03 72 12 98

Un support de cours numérique sera remis intégrant les travaux de groupe.

Programme de la formation

Repérer le contexte et les enjeux du management à distance 

  • Identifier les bénéfices pour tous les acteurs
  • Préciser les conditions de réussite du management à distance
  • Repérer les freins au travail et au management à distance

Décrire le cadre de la collaboration à distance

  • Définition
  • Les droits des différents acteurs dans une relation à distance
  • Identifier les notions de partage et les niveaux de contribution

Stimuler vos équipes et les échanges à distance

  • Définir des moments clés et définir des objectifs attendus
  • Utiliser des outils de sondage pour identifier les attentes et objectifs des collaborateurs
  • Stimuler les échanges à l’aide d’outils collaboratifs

Expérimentons ! Réaliser un travail collaboratif

  • Atelier en sous -groupe
  • REX

Retour sur expériences

  • Diffusion et présentation des travaux des sous- groupe sur l’espace commun
  • Les clés de la réussite du management à distance
  • Les écueils à éviter

Evaluation des acquis.

 

Véronique
ESCOFFIER

Type de formation

Formation inter-entreprise

Organisée dans nos locaux et regroupant des stagiaires de plusieurs entreprises différentes.

Formation intra-entreprise

Destinée à une ou plusieurs personnes d'une même structure.

Modalités de déroulement de la formation

Formation entièrement à distance

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Formation certifiante

Non

Formation diplomante

Non

Durée

2 jours / 14 heures

Tarif

Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI

Tarif formation inter-entreprise
Tarif jour net / stagiaire : 350
Tarif horaire net / stagiaire : 50

Tarif formation intra-entreprise
Tarif net / Jour : 800
Prix net de la formation : 1600

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

5, 6, 7 et 10 octobre 2022 soit 4 demi-journées
ou
7, 8, 9 et 10 novembre 2022 uniquement le matin soit 4 demi-journées

Nombre de participants par session

Minimum : 3
Maximum : 12