Devenir référent handicap

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les connaissances clés sur le champ du handicap au travail 
• Bien cerner les missions du référent handicap
• Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec les acteurs internes et externes (cap emploi, MDPH, AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orienter vers les bons interlocuteurs.
• Construire un projet de politique handicap adaptée à votre entreprise
• Développer le taux d’emploi de personnel en situation de handicap, notamment en développant une meilleure identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap
• Structurer et développer le maintien dans l’emploi

Afin de développer l’emploi des personnes en situation de handicap, les employeurs privés et publics ont l’obligation d’employer 6% de personnes en situation de handicap dans leur effectif. Par ailleurs, les employeurs de plus de 250 personnels ont l’obligation de nommer un référent handicap. Cette formation permet au référent handicap d’être rapidement opérationnel.

Référent handicap nommé dans les entreprises, associations, et établissements publics.

Attention pour les organismes de formation, CFA, centres VAE, et bilans de compétences, consulter la formation « Devenir référent handicap Qualiopi ».

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Etudes de cas pratiques
• Vidéos
• Benchmarking de pratiques externes
• Co-construction d’outils et de procédures

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

Formation incluant la co-construction d’outils, et permettant ainsi au référent handicap d’être immédiatement opérationnel.

Par ailleurs, la formatrice se tient à disposition pour répondre aux questions des stagiaires pendant 6 mois après la formation.

Jour 1

Disposer des connaissances clés sur le handicap :

• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude, BOE, maintien dans l’emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
• Le rôle et les missions du référent handicap
• Les savoirs-être à adopter en fonction des handicaps

Jour 2

Structurer sa mission :

• Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l’articulation avec le référent handicap
• Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêt de cette reconnaissance)
• Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
• Les aides financières et techniques
• Définir et structurer un dispositif de maintien dans l’emploi, pour prévenir les inaptitudes.