Définir, déployer et évaluer sa politique handicap

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Disposer des connaissances clés sur le champ du handicap au travail :
• Bien cerner les missions du référent handicap, et des acteurs internes clés (DRH, RRH, représentants du personnel, encadrants….)
• Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec les acteurs externes (cap emploi, MDPH, AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orienter vers les bons interlocuteurs
• Définir et mettre en œuvre la politique handicap
• Développer le taux d’emploi de personnel en situation de handicap, notamment en développant une meilleure identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap
• Structurer et développer le maintien dans l’emploi

Afin de développer l’emploi des personnes en situation de handicap, les employeurs privés et publics ont l’obligation d’employer 6% de personnes en situation de handicap dans leur effectif. Par ailleurs, les employeurs de plus de 250 personnels ont l’obligation de nommer un référent handicap. Cette formation permet aux acteurs internes impliqués dans le déploiement de la politique handicap d’être rapidement opérationnels.

Référents handicap, DRH, RRH, représentants du personnel.

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Etudes de cas pratiques
• Vidéos
• Benchmarking de pratiques externes
• Co-construction d’outils et de procédures

• Positionnement en amont de la formation
• Évaluation à chaud à la fin de la formation
• Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises
• Avant : Évaluation des connaissances sous forme de QCM Pendant : Validation des acquis sous forme d'exercices Après : Évaluation de la montée en compétences sous forme d'exercices

Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’une semaine (en moyenne). Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès : Infos pratiques – Mine de talents

Taux d’abandon de cette formation : 0%
Taux de satisfaction : 100% de nos stagiaires sont satisfaits

Formation incluant la co-construction d’outils, et permettant ainsi d’être immédiatement opérationnels.

Par ailleurs, la formatrice se tient à disposition pour répondre aux questions des stagiaires pendant 6 mois après la formation.

Jour 1

Disposer des connaissances clés sur le handicap :

• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude, BOE, maintien dans l’emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
• Aborder le handicap avec des salariés, ou des acteurs internes (ex encadrants)
• Les savoirs-être à adopter en fonction des handicaps

Jour 2

Structurer et s’outiller :

• Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l’articulation avec le référent handicap
• Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêt de cette reconnaissance)
• Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
• Les aides financières et techniques
• Définir et structurer un dispositif de maintien dans l’emploi, pour prévenir les inaptitudes
• Les particularités liées du recrutement de personnels en situation de handicap